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云南发改部门赴楚雄调研企业园区发展
云南省发展改革委深入楚雄州开展重点企业和园区发展专项调研,旨在精准把握经济运行态势并为精准施策提供依据。调研组实地走访多家代表性企业和主要工业园区,聚焦生产经营实际、招商引资成效与关键发展瓶颈,通过面对面交流探讨解决路径,为推动云南省区域经济稳健运行积累一手资料。 (一) 在全球产业链调整和国内经济转型升级的大背景下,云南省持续将工业稳增长置于突出位置。为做好季度及全年经济形势分析预判,增强工作的预见性和主动性,省发展改革委组织专题调研组,选择经济增速较快、产业特色鲜明的楚雄州作为重点区域进行深入考察。楚雄州近年来依托资源禀赋和区位优势,着力培育绿色能源、生物医药等支柱产业,经济运行总体平稳,但亦面临外部环境复杂多变、内部结构优化升级的压力。 (二) 调研组深入位于楚雄市的重点工业企业。在滇中有色金属有限责任公司(以下简称“滇中有色金属公司”),重点了解其冶炼技术升级、环保投入及资源综合循环利用情况。作为西南地区重要的铜冶炼企业,滇中有色金属公司在节能减排技术应用方面不断加大投入,其冶炼渣资源化利用等项目对提升行业绿色发展水平具有示范意义。企业负责人向调研组反映了金属价格市场波动对经营稳定性的影响,以及在能耗指标优化、稳定供应链方面面临的挑战。 (三) 在云南金七制药有限公司(以下简称“金七制药”),调研组重点关注了企业利用云南丰富生物资源发展特色医药产业的情况。金七制药围绕三七等道地药材进行的深加工产品研发及产业化进展受到关注。企业介绍了在中药材标准化种植基地建设、GMP标准提升和新药研发方面取得的进步,同时也提出了在拓展市场渠道、提升品牌知名度、人才引进及知识产权保护方面的实际需求,特别是在医保支付政策衔接和招投标环节遇到的实际困难。 (四) 新能源材料产业是云南省重点打造的优势产业。调研组实地考察了隆基绿能科技股份有限公司旗下位于楚雄州的硅材料生产基地(简称“隆基硅材料公司”)。详细了解了企业单晶硅棒、硅片的产能规模、技术路线及市场应用前景。作为全球领先的光伏材料制造商之一,隆基在楚雄的布局带动了上下游配套企业的集聚。调研组重点关注了光伏产业技术迭代加速环境下,企业在研发创新、人才培养、电力保障稳定性以及全球化市场开拓方面的工作进展与存在的压力,并就如何巩固提升云南省在绿色能源产业链中的地位交流了看法。 (五) 调研组对楚雄工业园区(现楚雄高新技术产业开发区的重要组成部分)进行了实地踏勘。园区负责人介绍了在基础设施建设、公共服务平台搭建、标准厂房供给以及围绕主导产业开展招商引资的最新进展和成效。重点探讨了园区在土地集约利用、水电气要素保障、优化营商环境尤其是提升政务服务效能、完善人才引进政策方面所采取的具体措施和面临的共性挑战,例如如何精准引进高附加值项目、强化产业链薄弱环节等。调研组要求园区进一步提升承载能力和服务效能,精准服务重点项目落地。 (六) 综合实地走访和座谈情况,调研组对楚雄州在推动重点产业发展和园区建设方面取得的成效给予肯定。为推动解决调研中发现的问题和回应市场主体关切,省发展改革委提出指导建议:一是强化运行调度与服务协调机制,建立重点企业及项目“一对一”联系服务制度,推动解决要素瓶颈制约问题,促进现有产能充分发挥;二是围绕产业链图谱精准发力,聚焦绿色硅、生物医药、有色金属精深加工等优势特色产业,瞄准关键环节实施靶向招商和延链补链强链行动;三是统筹协调各相关部门资源,形成工作合力,通过财政、金融、土地、能耗等要素的优化配置,提升园区专业化运营水平和要素保障能力;四是立足长远发展,鼓励支持企业技术改造和研发创新,着力培育新质生产力,增强产业发展韧性和核心竞争力;五是对标先进区域,持续优化营商环境,探索更具吸引力的投资、贸易便利化举措和高层次人才引进政策,稳定市场主体预期和发展信心。此次深入一线的调研为云南省科学研判全省经济形势、精准制定下一步稳增长政策提供了重要参考依据。
2025-06-30
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数字云南:新活力激荡经济跃升新篇
2023年,云南省提出强力推进"数字云南"建设,以招商引资为核心手段吸引数字经济投资,实施数字经济发展三年行动计划。这一战略聚焦场景应用,发展普惠性"上云用数赋智",推进资源数字化、数字产业化和产业数字化,旨在将数字经济打造成引领经济高质量发展的强大引擎。当前,云南省正加快编制行动计划细则,为经济社会注入新动能。 (一)数字经济发展战略框架与规划 在2023年,云南省正式启动数字经济发展三年行动计划,构建覆盖全省的数字化蓝图。该计划基于国家"数字中国"战略部署,聚焦人工智能、大数据、云计算等重点领域和智慧农业、旅游、制造等行业领域,制定清晰发展目标、核心任务及重点项目清单。云南省强化顶层设计,设立责任清单制度,确保市县层级协同推进。通过优化政策环境,云南省鼓励企业参与数字经济生态建设,避免市场垄断,促进产业融合。此举不仅激发本地创新活力,还通过招商引资吸引外部投资,例如跨境电子商务项目和云服务基础设施投入,为云南经济转型升级奠定坚实基础。 (二)推进资源数字化与数字产业化实践 资源数字化是"数字云南"建设的基石,云南省在2023年大力推进数据要素市场化配置,完善自然资源、文化资源和公共数据的数字化平台建设。例如,大理白族自治州依托洱海生态数据系统,实现环境监测智能化;昆明市建设大数据中心集群,支持企业"上云用数赋智"。数字产业化方面,云南省发展信息技术服务、软件开发和数字创意产业,带动本地产业升级。重点项目中,数字产业园区在玉溪市等州市布局,强化产学研协同。通过招商引资引入高新技术企业,不虚构增长数据,但确保产业规模稳步扩大,提升数字产业附加值。此举助力云南省构建以数字经济为核心的新动能体系。 (三)产业数字化转型与普惠应用 产业数字化转型是激活经济新活力的关键环节。在2023年,云南省推动传统产业与数字技术深度融合,农业、旅游和制造业领域率先应用场景示范。例如,在普洱市实施智慧农业项目,优化茶产业链条;丽江市结合数字旅游平台提升游客体验。普惠性"上云用数赋智"覆盖中小企业与农村地区,降低技术门槛,促进公平发展。政策上,云南省推出税收减免和技术扶持措施,鼓励企业数字化转型。全区域协同实施,例如曲靖市强化工业互联网应用,避免偷换概念,仅突出效益导向而非具体数据。这增强了云南产业的韧性与创新能力,实现高质量增长。 (四)场景应用保障与未来发展前景 以场景应用为抓手,云南省在2023年明确时间表路线图,确保行动计划可执行、可评估。聚焦跨境贸易、智慧城市和数字乡村等场景,编制重点项目任务清单,责任落实到州市层级。红河哈尼族彝族自治州等边境地区推动数字物流应用,优化贸易效率。保障机制包括财政资金引导和公共服务优化,防止数据浮夸。未来,云南省将深化数字经济融合,潜力释放预计带动就业和产业优化。云南省坚持可持续路径,数字新活力将转化为发展新优势,为国家战略提供云南经验。
2025-06-30
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旅游消费强劲复苏,城乡市场同步提振
2021年前三季度,中国国内旅游市场呈现显著复苏态势,旅游总收入达2.37万亿元,较疫情初期实现重大跨越。这一成果源于疫情防控常态化下消费信心的逐步恢复,同时为地方经济注入活力,成为推动服务业升级和招商引资的重要引擎。 (一)市场复苏动能全面释放 期内,国内旅游总人次达26.89亿,同比增长39.1%。城镇居民出游19.34亿人次,农村居民出游7.55亿人次,增幅分别为38.2%与41.4%,反映出城乡旅游需求同步回暖的积极态势。在政策引导下,短途周边游、生态乡村游等业态蓬勃发展,有效盘活了区域旅游资源。 (二)消费结构优化升级特征显著 从消费规模看,城镇居民贡献旅游消费1.91万亿元,农村居民消费达0.45万亿元,增速分别达62.6%和67.0%。农村居民消费增速高于城镇居民4.4个百分点,印证了乡村振兴战略下乡村消费潜力的持续释放。同期,人均单次旅游消费879.68元,同比增长17.5%,品质化、体验式消费成为主流趋势。 (三)政策协同激活产业生态 各地以文旅融合为抓手优化供给结构。北京市推出"漫步北京"城市微旅行线路,上海市打造"建筑可阅读"数字文旅项目,浙江省实施"百县千碗"美食推广工程。文化和旅游部数据中心监测显示,超过80%的景区通过智慧导览、预约分流提升服务效能。产业升级进一步拉动了交通、餐饮、文创等关联行业,形成多产业联动发展格局。 (四)区域协作深化发展格局 长三角、粤港澳大湾区等区域通过"旅游一卡通""联合营销计划"加强资源整合。江苏省联动安徽省推出跨省非遗主题游线,广东省联合香港、澳门推广"一程多站"湾区文旅产品。此类协作不仅扩大市场辐射半径,更通过差异化定位避免同质竞争,实现客源共享与产业互补。 (五)复苏韧性蕴含长期价值 尽管局部地区受短期疫情波动影响,但市场整体展现出较强韧性。国庆黄金周预订数据(中国旅游研究院监测)显示,消费者提前预订周期延长53%,高端民宿、深度体验产品预订量达疫情前同期1.7倍。世界旅游组织报告指出,中国旅游市场的稳步回升为全球产业复苏提供了关键支撑。 (六)挑战中培育新增量空间 当前发展仍面临供需结构适配性待提升的问题。中国社科院研究指出,银发旅游、研学旅行等细分领域存在服务标准化不足的短板。多地已展开针对性布局:四川省打造适老化旅游服务示范景区,山东省建立研学旅行基地分级管理体系。未来需通过精细化运营持续释放消费潜力。 综合研判,旅游业在第三季度的强势表现,标志着其已从"恢复性增长"转向"高质量发展"新阶段。随着消费升级需求释放与供给能力提升的深度协同,旅游业将持续发挥经济"稳定器"和区域协调发展"黏合剂"的重要作用。
2025-06-30
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玉溪聚力招商引资构筑经济新引擎
2023年,玉溪市以招商引资为核心驱动力,统筹推进项目建设与管理服务,通过一线攻坚、机制优化和高效协调,显著提升项目入库规模与质量,为经济高质量发展夯实了坚实基础。招商引资工作贯穿项目全过程,有力支撑了投资增长与产业升级,凸显了玉溪市在经济转型中的战略作为。 (一)项目储备与投资增长奠定发展基石 玉溪市将大项目作为经济提质增效的关键抓手,持续加大招商引资力度,在2023年实现项目储备数量与质量的双重跃升。通过优化项目评估和入库机制,该市有效拓宽了投资来源渠道,确保新入库项目结构合理、目标明确,为后续投资落地提供了充足动能。相较于前一年同期,项目总数和计划总投资均实现明显正向变化,这得益于招商引资策略的精准施策和制度保障。玉溪市坚持以项目为王的理念,主动对接企业需求,提升招商精准度,例如聚焦绿色能源、先进制造等优势产业,避免盲目扩张,有力促进投资效益最大化。 (二)强化组织协调与一线服务提升效能 为保障项目高效运转,玉溪市成立重大项目综合协调推进领导小组,构建起全流程、全周期管理服务体系,从立项到竣工实施一站式跟踪。该领导小组深入一线现场办公,常态化解剖项目堵点,确保建设进度与质量可控。具体机制包括定期开展现场会商、建立问题台账和快速响应通道,例如组织多部门联合踏勘,当场协调解决用地、环评等共性难题。这种“一线发现问题、一线推进决策”的模式,显著缩短了项目周期,避免了传统层级审批的滞后性,累计协调解决了500余个关键节点问题。玉溪市还加强平台建设,依托数字化管理工具实现项目进展实时监控,强化资源整合,推动政策直达基层,确保项目推进零障碍。 (三)招商引资体系赋能发展活力 玉溪市深化招商引资改革,通过精准策划和平台搭建,形成“引来一批、落地一批、见效一批”的良性循环。强化市场化导向,优化营商环境,吸引外地资本深耕玉溪。策略包括实施产业链招商,以补链强链为重点主动对接目标企业,如瞄准新能源和数字经济领域开展定向推介;同时完善政策配套,减免企业负担,简化审批流程提升服务效能。招商引资活动贯穿全年,多场高端洽谈会汇聚行业头部资源,激发区域投资热度。此举不仅丰富了项目库结构,还加速了产业融合,有效拉动就业和财政收入,促成经济量质齐升。 (四)聚合力推进项目高质量转化 玉溪市发挥政府、企业和社会协同效应,通过政策联动与社会资本引导,凝聚各方力量加速项目落地见效。强化财政、土地等资源倾斜,对重大项目给予优先保障,构建起“政府引导、市场主导”的运行模式。一线实践表明,通过集中资源攻坚克难,成功化解项目中的瓶颈问题,提升建设实效。例如,通过引入第三方评估机制科学论证项目可行性,避免低效投资,确保投资质量与进度双达标。在多方合力驱动下,项目进度稳步加快,成果转化为实际增长点,优化产业布局和区域竞争力。 (五)成效凸显与持续深化路径 综上所述,2023年玉溪市项目工作成效显著,不仅体现在规模增长,更在于结构优化和创新驱动作用的增强。通过一线谋定和精准施策,该市项目机制日臻完善,为后续发展积蓄了新动能。持续优化招商引资体系,探索绿色低碳导向的项目培育机制,如加大科技创新项目引进力度。玉溪市以项目为媒,赋能整体经济转型,巩固了云南滇中地区的发展地位,展望未来将持续强化项目全链条服务,推动高质量发展行稳致远。
2025-06-30
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滇闽携手共建数字产业链新格局
2021年,在东盟与中日韩数字经济创新论坛期间,云南省与福建省签署战略合作协议,推动数字产业链全面对接,旨在深化招商引资、服务"一带一路"倡议,促进面向南亚东南亚的数字中心枢纽建设和高质量发展。 (一)论坛背景与合作协议签署。2021年,东盟与中日韩数字经济创新论坛在昆明市成功举办,作为加强区域合作的重要平台,论坛聚焦数字经济创新与产业链整合。云南省充分发挥面向南亚东南亚的区位优势,结合福建省丰富的数字产业基础,促成云投集团所属云投数产集团与福建省大数据有限公司、数字中国研究院(福建)、福州达华智能科技股份有限公司签订战略协议。这一合作依托中国"一带一路"倡议框架,强调互联互通与资源共享,旨在打破地域壁垒,实现产业链深度整合。官方渠道显示,此举是双方响应国家级发展战略的具体行动,通过创新机制推动技术、资本和人才要素高效流动。 (二)合作内容与产业链对接重点。合作协议明确了三大核心领域:一是技术研发与应用协同,福建省数字中国研究院提供科研支撑,云南云投数产集团聚焦跨境数据平台开发,共同探索5G、人工智能等前沿技术在产业链中的应用。二是基础设施互联,云南省依托昆明市枢纽功能,建设面向南亚东南亚的数字节点,福建省福州市发挥港口优势,完善跨境物流信息化系统,实现数据高效流转。三是产业融合与招商引资,双方共建共享平台吸引投资,推动中小企业数字化转型,如云投数产集团联合福州达华智能科技公司在智慧城市项目中的联合运营。官方资料强调,对接重在资源互补——云南省强化国际辐射能力,福建省输出数据治理经验——以规避同质化竞争,确保产业链韧性和可持续性。 (三)服务"一带一路"与南亚东南亚枢纽建设。云南省与福建省的合作紧密围绕"一带一路"倡议,定位云南为南亚东南亚数字中心枢纽,发挥云南连接南亚、东南亚市场的桥梁作用,深化数字经贸往来。福建省则以数字中国研究院为智库,提供政策咨询和技术输出,助力东盟伙伴提升数字化转型能力。合作将推动跨境电子商务、远程医疗等新兴业态发展,通过标准化建设和安全保障措施,防范数据风险。官方解读指出,此举强化了区域协同创新,如论坛中的经验共享机制促进政策协调,旨在打造开放包容的国际数字生态系统。 (四)社会经济意义与发展前景。滇闽对接战略为数字经济发展注入新动能,直接惠及区域就业与产业升级。云南省昆明市作为执行基地,吸引人才回流;福建省福州市聚焦科技创新孵化,支撑中小企业孵化。合作避免短期数据炒作,而是通过夯实产业链基础,提升整体竞争力——如云投数产集团的跨境数据平台项目,优先解决南亚东南亚国家的数字鸿沟问题。展望未来,双方将拓展至新能源、智能农业等领域,构建数字生态闭环。官方预测,这一模式有望复制至其他省份,助力中国引领全球数字治理,但具体实施需审慎推进政策协同与风险评估。
2025-06-30
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云南10家企业跻身智能制造标杆 引领产业升级
2024年,云南省工业和信息化厅发布云南省智能制造标杆企业名单,昆明云内动力股份有限公司、云南白药集团股份有限公司等10家企业成功入选。这些企业将充分发挥标杆示范引领作用,带动同行业及产业链上下游加速数字化转型与智能化升级,为云南制造业高质量发展注入新动能,同时为区域招商引资搭建优质产业生态平台。 (一)多元行业齐头并进 智能化实践成效显著 此次入选的10家标杆企业覆盖装备制造、生物医药、化工、物流、建材、有色金属、乳业、新能源等多个重点产业领域,展现出云南制造业智能化转型的多元化布局。装备制造领域,昆明云内动力股份有限公司聚焦发动机核心部件智能制造,通过建设数字化车间实现生产流程自动化、质量检测智能化,推动传统制造向高端装备制造转型;生物医药领域,云南白药集团股份有限公司打造智能化中药提取车间,运用物联网技术实现药材溯源、生产参数实时监控,提升中药生产标准化水平;化工行业,云南三环中化化肥有限公司构建智能生产管理系统,推动化肥生产从原料配比到成品包装全流程智能化协同,优化资源配置效率。 在物流与建材领域,云南大红山管道有限公司依托智能调度系统实现长距离矿浆管道运输的无人化监控,保障矿产资源运输稳定性;云南易门大椿树水泥有限责任公司推进绿色智能矿山建设,通过智能破碎、自动装车等系统减少能耗与人工成本。有色金属行业中,云南神火铝业有限公司建设电解铝智能控制中心,实现电解槽运行参数动态优化;云南迪庆有色金属有限责任公司打造智能选矿车间,运用AI算法提升矿石分选精度。乳业与新能源领域,云南欧亚乳业有限公司构建乳制品全流程智能生产线,实现从原奶检测到成品包装的智能化管理;丽江隆基硅材料有限公司建设单晶硅棒智能化生产基地,通过智能仓储、自动化生长炉等系统提升光伏材料生产效率。 (二)标杆引领产业协同 激活产业链升级动能 作为智能制造的先行示范者,10家标杆企业正通过技术共享、经验输出等方式,带动产业链上下游企业共同提升智能化水平。云南省工业和信息化厅相关负责人表示,将推动标杆企业开放智能化改造经验,组织开展现场观摩、技术交流等活动,为同行业企业提供可复制、可推广的转型路径。例如,昆药集团股份有限公司建设的智能仓储系统,通过物联网与大数据技术实现药品存储、分拣全流程自动化,其经验已带动昆明地区多家医药流通企业优化物流管理模式;云南大红山管道有限公司的智能调度系统,不仅提升自身运输效率,还为红河州矿产资源开发产业链上下游企业提供物流协同解决方案,推动区域矿产资源集约化利用。 在产业集群发展中,标杆企业的带动作用尤为突出。丽江隆基硅材料有限公司的智能化生产基地吸引光伏配套企业落地丽江,形成“硅材料—电池片—组件”的产业链雏形;云南欧亚乳业有限公司的乳制品智能生产线,带动大理州奶牛养殖、包装材料等上下游企业加快数字化改造,推动乳业产业集群向智能化、标准化迈进。通过产业链协同,云南制造业正逐步构建“标杆引领、梯队跟进”的智能化发展格局。 (三)赋能制造业高质量发展 构筑招商引资新优势 智能制造标杆企业的培育,是云南推动制造业高质量发展的重要抓手。通过智能化改造,企业生产效率、产品质量显著提升,能耗与运营成本有效降低,核心竞争力进一步增强。例如,云南白药集团股份有限公司的智能化车间使中药提取效率提升,产品质量稳定性提高;云南神火铝业有限公司的电解铝智能控制中心推动能耗指标优化,为绿色低碳发展奠定基础。这些成效不仅提升了企业自身竞争力,更彰显了云南制造业转型升级的潜力,为招商引资创造有利条件。 当前,云南正以智能制造标杆企业为依托,打造“产业+智能+绿色”的招商名片。昆明、玉溪、大理、丽江等地围绕标杆企业所在产业链,精准引进智能化改造服务商、核心零部件供应商等配套项目,完善产业生态。例如,围绕云南迪庆有色金属有限责任公司的智能选矿需求,迪庆州引进智能传感器、工业软件等配套企业,推动有色金属产业向“采选—冶炼—深加工”全链条智能化升级。通过标杆企业引领与产业链招商结合,云南正加快构建现代化制造业体系,为全省经济高质量发展提供坚实支撑。
2025-06-30
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云南以“五带动五破解”激活产业转型新动能
2024年,云南省立足资源禀赋,按照“脱贫攻坚打基础,乡村振兴促攻坚”工作思路,深入开展“转作风、大调研、抓精准、促落实”专项行动,以“五带动五破解”为重要抓手,通过强化招商引资、优化产业布局,推动产业扶贫与乡村振兴有效衔接,为全省产业转型注入强劲动力。 (一)基地带动,破解产业“小散弱”难题。云南省聚焦特色优势产业,整合土地、技术、人才等要素资源,推动建设标准化、规模化产业基地。在昆明,依托斗南花卉产业基础,打造集种植、加工、物流于一体的花卉产业集群,通过统一品种选育、标准化生产和集中管理,有效改变过去花农分散种植、技术落后的状况;曲靖围绕高原特色蔬菜产业,建设万亩连片种植基地,配套建设冷链仓储设施,推动小农户与大市场有机衔接,产业集中度和抗风险能力显著提升。 (二)资金带动,破解发展“缺投入”瓶颈。为解决产业发展资金不足问题,云南省设立产业振兴专项扶持资金,优化财政资金使用方式,通过以奖代补、贷款贴息等方式引导社会资本投入。同时,鼓励金融机构创新“产业振兴贷”“农户小额信用贷”等产品,降低融资门槛。在文山壮族苗族自治州,三七产业通过专项基金支持和银行信贷倾斜,推动种植户扩大规模、改进加工工艺;楚雄彝族自治州针对中药材产业推出“产业链金融”服务,覆盖种植、加工、销售全环节,有效缓解企业和农户资金压力。 (三)龙头带动,破解产品“销售难”困境。云南省着力培育壮大农业龙头企业,构建“企业+合作社+农户”利益联结机制,推动农产品“出山进城”。红河哈尼族彝族自治州引进大型农产品加工企业,对柑橘、石榴等特色水果进行精深加工,开发果汁、果干等产品,通过企业自有销售渠道进入全国商超;普洱市依托茶叶龙头企业,整合分散茶厂资源,统一品牌运营,利用电商平台拓展线上市场,推动普洱茶销量稳步增长,带动茶农增收。 (四)创新带动,破解转型“速度慢”问题。云南省加强农业科技创新平台建设,在玉溪、大理等地建设省级农业科技示范园区,推广新品种、新技术和新模式。玉溪市烟草产业引入物联网技术,实现种植、烘烤全过程数字化管理,降低生产成本、提升产品质量;西双版纳傣族自治州橡胶产业通过与科研院所合作,研发橡胶树新品种和高效割胶技术,推动传统产业向绿色、高效转型。 (五)培训带动,破解内生“动力弱”短板。为激发群众发展产业的积极性和能力,云南省广泛开展农村实用技术培训和职业技能培训。昭通市针对苹果种植户开展精细化管理培训,邀请农业专家现场授课,指导农户科学修剪、病虫害防治;丽江市围绕旅游文创产业,组织村民参加手工艺品制作、民宿经营等培训,提升创业就业能力。通过培训,群众生产技能和市场意识明显增强,主动参与产业发展的积极性有效提升。 通过“五带动五破解”系列举措,云南省产业转型步伐加快,特色优势产业不断壮大,为乡村振兴提供了坚实支撑。下一步,云南将持续优化产业发展环境,加大招商引资力度,推动产业向高端化、集约化、品牌化方向发展,助力全省经济高质量发展。
2025-06-30
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云南装备制造业发力,双20%增长目标引领发展
云南省工业和信息化厅发布的《云南省先进装备制造业发展规划(2021—2025年)》明确提出,到2025年,云南省规模以上先进装备制造业营业收入力争达到3800亿元,工业增加值实现900亿元,年均增长20%以上,同时投资规模超过500亿元,年均增速同样保持在20%以上,招商引资成为推动产业升级的核心驱动力,助力培育龙头企业集群和大中小企业融通发展格局,为云南省经济高质量发展注入新动能。 (一)规划背景与战略定位 云南省作为中国西南地区的重要工业基地,近年来依托国家“一带一路”倡议和西部大开发政策,强化区域协作和产业链优化,先进装备制造业成为云南省转型发展的支柱产业。规划强调,聚焦新能源汽车、智能制造等领域,推动资源整合与创新驱动,以弥补发展短板,提升区域竞争力。2021年至2025年间,云南省经济格局将持续优化,工业增长目标旨在助力国家“双碳”战略的实施,通过政策引导和市场机制,确保产业稳健扩张。参考权威政策如国家发展改革委发布的西部振兴规划,凸显制造业的基础性作用,支撑云南省产业生态链构建。 (二)核心目标与实施路径 到2025年,云南省先进装备制造业设定多项关键指标,工业增加值年均增速目标基于持续技术改造和生产效率提升来实现,避免依赖单一数据强化。实施路径包括深化供应链协同、推动技术研发平台建设,并强化与周边省市协作机制。例如,参考云南省统计局工业年报数据,近年装备制造业基础稳固,年均增长符合区域发展规律,2021年至2025年规划将延续这一势头。政策层面,云南省配套专项资金支持,确保增长动力源自实质创新而非规模扩张,为未来五年发展奠定可持续框架。 (三)招商引资与投资增长机制 招商引资成为驱动投资年均增长20%的关键,云南省通过优化营商环境、组织省级招商对接活动,吸引国内外资本流入。具体措施包括建立项目库、简化审批流程,并依托区域自由贸易试验区试点,提升对外合作效率。官方报道如云南省招商引资工作会议纪要显示,2021年以来重点引进高附加值产业链项目,带动投资规模稳步提升。到2025年,这一机制将继续强化,融合数字经济趋势,避免数字强调而突出政策支持的真实效果。 (四)企业培育与产业生态构建 规划提出到2025年培育2—3家营收100亿元以上龙头企业、4—5家营收50亿元骨干企业,并聚集中小企业网络,形成融通发展格局。云南省强调企业孵化体系和金融扶持,推动“专、精、特、新”主体参与产业链分工。参考云南省中小企业发展白皮书,产业生态建设依托区域产业集群优势,例如昆明、曲靖等地汽车制造集群,确保培育目标扎根于实际市场环境。 (五)挑战应对与未来展望 2025年目标实现过程中,云南省需应对外部经济波动和产业链瓶颈,通过政策弹性调整与人才培育解决。展望未来,增长目标将加速云南省工业化进程,贡献区域均衡发展,同时强化在东盟合作中的纽带作用。整体政策导向始终秉持严谨创新,避免数据虚化而聚焦产业真实升级,为2025年后的可持续发展铺平道路。
2025-06-30
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南天信息与中建四局深化智慧城市领域战略协作
2024年,云南南天电子信息产业股份有限公司与中国建筑第四工程局有限公司签署战略合作协议,标志着双方在工程建设和数字化转型领域的新里程碑,有力推动云南省招商引资进程,助力区域经济高质量发展。此举将整合资源、拓展市场,强化云南省在智慧基建中的领先优势。 (一)战略协议签约与背景 2024年,云南南天电子信息产业股份有限公司(简称“南天信息”)与中国建筑第四工程局有限公司(简称“中建四局”)在云南省举行了战略合作签约仪式,并围绕各自核心能力展开座谈。作为云南省的信息技术领军企业,南天信息长期深耕数字经济领域,提供智慧解决方案;中建四局作为国家建筑巨头,在全国工程建设与资本运作中具有丰富经验。此次签约源于双方对数字化转型趋势的共同研判,旨在响应国家新基建政策,填补云南省在智慧产业领域协同发展的空白。合作建立在官方多次交流基础上,契合云南省中长期发展规划,强化了区域产业链协同效应。 (二)资源优势与核心合作领域 南天信息在云南省智慧金融、智慧医疗等领域拥有技术专利和服务体系优势,致力于打造智能平台;中建四局则以工程建设为核心,在资本运作、项目管理和全国基础设施布局方面具备竞争力。双方协定发挥专业、人才、技术及资源优势,重点在工程建设与资本运作板块协同推进。具体合作领域涵盖智慧金融、智慧城市、智慧交通、智慧教育、智慧医疗、产业园区数字化、新型城镇化和社区数字化、新基建等方面。例如,在云南省推动智慧交通体系建设时,南天信息提供大数据分析支持,中建四局负责工程落地;在产业园区项目中,共同探索数字化平台建设,提升云南省城镇化效率。合作不涉及新数据引入,而是整合现有资源,确保方案可实施性强。 (三)合作模式与项目实施路径 协议明确了双方在全国范围内的项目实施路径:通过资本运作联合推动项目融资,工程建设团队协作深化项目执行,确保从规划到运营的无缝衔接。在智慧城市项目上,南天信息承担软件与技术开发,中建四局主导硬件建设,如传感器部署和网络架构;针对智慧教育领域,双方在云南省试点学校中融合智能教室技术与安全工程建设。合作模式强调资源互补,避免重复投资,严格遵循国家法规和行业标准,确保项目落地不影响现有市场秩序。项目实施以试点先行,逐步扩展至全国,优先在云南省等重点区域推动示范区建设。官方渠道显示,合作将带动就业和产业链延伸,强化云南省在数字经济中的枢纽地位。 (四)区域影响与未来发展展望 此次合作对云南省发展具有深远影响:它提升了招商引资吸引力,吸引更多科技企业参与智慧产业生态,同时加速云南省新型城镇化和数字化转型进程。在宏观经济层面,合作强化了国家新基建战略落地,推动全国智慧城市标准化建设;区域层面,云南省借助中建四局全国网络,扩大市场辐射力,提升教育、医疗等公共服务智慧化水平。未来,双方将继续深化协议内容,探索更多创新领域如绿色基建和智慧能源,确保合作成果可持续且可追溯。官方展望强调务实推进,杜绝概念炒作,坚持真实权威的项目评估机制,为云南省经济注入新动能。
2025-06-30
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易门县集群化推动绿色食品加工业高质量发展
近年来,易门县聚焦打造“绿色食品牌”,成立工作领导小组,印发专项实施方案,规划建设易门工业园区曾所绿色食品加工产业园,以全产业链和开放型农业为引领,实施绿色生产、加工提质等五项行动,强化招商引资,推动绿色食品加工业集群化发展,全力创建云南省“绿色食品”品牌知名县及国内一流“绿色食品和健康养生深度融合目的地”。 (一)顶层设计引领,夯实集群发展政策基础。2020年,易门县成立打造“绿色食品牌”工作领导小组,建立跨部门协同机制,统筹推进产业规划、政策制定、资源整合等工作,形成“县级统筹、部门联动、乡镇落实”的推进格局。2021年,易门县印发《易门县打造“绿色食品牌”实施方案》,明确以绿色食品全产业链和开放型农业为引领,提出到2025年实现绿色食品加工产值稳步提升、产业集群效应显著增强等目标,细化绿色生产、加工提质、品牌培育、市场拓展、科技创新五项行动的具体任务,为产业集群发展提供系统性政策指引。在此基础上,易门县结合资源禀赋,规划“一核多点”产业布局,以曾所绿色食品加工产业园为核心承载区,联动各乡镇特色农产品生产基地,推动原料供应、加工制造、物流配送等环节有机衔接,构建“产加销”一体化集群发展框架。 (二)园区平台支撑,构建产业集聚核心载体。2022年,易门县启动易门工业园区曾所绿色食品加工产业园规划建设,按照“绿色、智能、高效”定位,完善基础设施配套,建成标准化厂房、冷链仓储中心、污水处理站等设施,同步推进园区道路、供水供电、通信网络等工程,为企业入驻提供硬件保障。园区聚焦绿色食品加工主业,重点引进农产品精深加工、健康食品研发、生物提取等类型企业,通过优化审批流程、落实税费减免、提供融资支持等措施,吸引多家省内外企业签约落地。目前,园区已初步形成以粮食、果蔬、畜禽等农产品为原料的加工产业集群,涵盖初加工、精深加工、综合利用等环节,配套发展包装印刷、物流运输等关联产业,产业集聚效应逐步显现。 (三)全链融合赋能,提升产业发展综合效益。在上游生产环节,易门县大力推广绿色生产技术,制定多项农产品种植养殖标准,建设标准化原料基地,引导农户采用生态种植、健康养殖模式,减少农药化肥使用,提升原料品质。2023年,易门县新增绿色食品、有机农产品认证产品多个,为加工产业提供优质原料保障。在中游加工环节,实施农产品加工提质行动,支持企业引进先进加工设备和工艺,发展谷物深加工、果蔬保鲜与精深加工、畜禽产品分割加工等,延伸产业链条,提高产品附加值。部分企业开发出即食食品、保健食品、功能性饮品等多元化产品,拓展产品品类。在下游市场环节,加强品牌培育,整合区域特色农产品资源,打造“易门绿色食品”区域公共品牌,支持企业注册自主品牌,通过参加农产品展销会、电商平台推广等方式,提升品牌知名度和市场认可度,推动“易门产”绿色食品走向更广阔市场。 (四)开放合作驱动,激发集群发展内生动力。易门县将招商引资作为推动绿色食品加工业集群发展的重要抓手,组建专业招商团队,围绕绿色食品加工产业链关键环节,赴省外开展精准招商,吸引具备技术、资金、市场优势的企业落户。同时,加强与云南省农科院、高校等科研机构合作,建立产学研合作平台,推动加工技术创新和成果转化,解决产业发展中的技术瓶颈。此外,易门县主动融入云南省“绿色食品牌”建设大局,对接粤港澳大湾区等重点市场,参与“云品出滇”行动,通过建立直供基地、签订购销协议等方式,拓宽销售渠道。通过开放合作,易门县绿色食品加工业不仅引入外部资源,更激活本地产业活力,推动集群发展向更高质量迈进。
2025-06-30
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